ESCENARIO 5 - ACTIVIDAD EVALUATIVA
Ana Lucía Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como gerente por la capacidad para conceptualizar las situaciones, seleccionar alternativas para resolver problemas y aprovechar oportunidades. En este orden de ideas se entiende que la gerente tiene aptitudes para administrar el tiempo, creatividad, anticipar cambios, reconocer problemas y oportunidades. De esto se deduce que la habilidad implícita es:
Habilidades
técnicas
Habilidades de
nivel gerencial
Habilidades
interpersonales
Habilidades para
tomar decisiones
5 / 5 pts
Liderazgo es la
relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el concepto E – leadership
el cual desempeña un papel bien relevante en las organizaciones, a continuación
identifique los elementos que componen el concepto E – leadership:
La innovación, las
Tic y la comunicación.
Las Tic, la
Persuasión y Planificación estratégica.
La comunicación, la
Persuasión y la innovación.
La innovación, las
Tic y la estrategia de medios.
5 / 5 pts
1. La
empresa SONICGLASS Distribuidora de vidrio plano está planeando tercerizar el
corte y dentro de su proceso de negociación busca un gana gana, donde la
habilidad de la empresa contratante es la de negociar con un enfoque de
sinergias e intereses comunes, a esta negociación la definimos como:
Ganadora
Estratégica
Integradora
Logica
5 / 5 pts
En el bufete de
abogados de la Firma ABC S.A, existe un líder pero no hay liderazgo. Los malos
entendidos debido a la semántica y al lenguaje no familiar y ambiguo, genera
conflictos que pueden desencadenar en riñas y pérdida de información clave para
la organización. El planteamiento anterior permite deducir que los conflictos
se deben a:
Toma de decisiones
Motivación
Líneas de autoridad
Comunicación
asertiva
5 / 5 pts
La mayoría de las
personas tienen una fuerte necesidad de autoridad la cual su equipo puede
admirar, esta autoridad al líder puede que lo domine y en ocasiones hasta
maltrate su equipo, el anterior es uno de los postulados del autor:
Frederick Winslow.
Winlow Taylor.
Sigmund Freud.
Lyndall F. Urwick.
5 / 5 pts
Se consideran un
motor para la innovación:
La productividad e
imaginación
Las ventajas
competitivas
Los valores
corporativos
Las ideas
5 / 5 pts
La empresa BiirtualScore enfrenta una crisis de identidad por la
constante rotación del Gerente General que la pone en un riesgo de colapso
organizacional. Por esto, los directivos ponen al frente un líder transaccional
que afronte la situación realizando cambios radicales en la empresa, que no
solo la ayuden a salir de la crisis, sino que también la encaminen a nuevas
oportunidades de crecimiento y rentabilidad para el futuro.
¿La anterior
afirmación es verdadera o falsa?
Verdadero
Falso
La situación plantea la intervención
de un líder transformacional.
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